𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗣𝗢𝗦𝗧 𝗣𝗔𝗥𝗘𝗖𝗘 𝗖𝗛𝗜𝗦𝗧𝗘 𝗣𝗘𝗥𝗢 𝗡𝗢 𝗟𝗢 𝗘𝗦
Esto es un hecho REAL; en algunas ocasiones me he topado con empresas que tienen la intención de crecer un 30% en tres meses, sin invertir un centavo, sin corregir sus errores internos, sin capacitar a su personal, sin proveerles lo necesario para mejorar su desempeño, simplemente exigiendo o presionandolos; 𝘌𝘚𝘛𝘖 𝘌𝘚 𝘜𝘕 𝘎𝘙𝘈𝘝𝘌 𝘌𝘙𝘙𝘖𝘙.
En México la cultura del ahorro en muchas ocasiones es mal entendida; si quieres crecer primero tienes que arreglar tu operación interna, afinar al 100% tu almacen, tus tiempos de entrega, tus stocks, tu cadena de suministro, tu sistema logístico, D𝗗𝗘𝗕𝗘𝗦 𝗗𝗘 𝗦𝗘𝗥 𝗖𝗔𝗣𝗔𝗭 𝗗𝗘 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗘𝗧𝗜𝗥 𝗖𝗢𝗡 𝗟𝗢𝗦 𝗡𝗨́𝗠𝗘𝗥𝗢 𝟮, 𝟯, 𝟰 de tu segmento; para ello 𝘕𝘌𝘊𝘌𝘚𝘐𝘛𝘈𝘚 𝘜𝘕𝘈 𝘐𝘕𝘍𝘙𝘈𝘌𝘚𝘛𝘙𝘜𝘊𝘛𝘜𝘙𝘈 𝘍𝘜𝘌𝘙𝘛𝘌 para poder IGUALAR O SUPERAR a tus competidores.
En alguna ocasión trabajé en una compañía en la que el almacén lo manejaba 𝗨𝗡𝗔 𝗦𝗢𝗟𝗔 𝗣𝗘𝗥𝗦𝗢𝗡𝗔; si ese hombre faltaba sería un verdadero caos.
En otra ocasión, colaboré con una empresa en la que el almacén no tenía anaqueles y se desperdiciaba el 65% de la bodega, pero “era caro” poner anaqueles.
Me he topado con sistemas ERP que colapsan una, dos, tres veces AL DÍA deteniendo toda la operación de la empresa, pero “no se tiene planeado invertir en eso”.
Equipos de venta que no cuentan con un CRM solo se les latiguea y regaña dos o tres veces por semana.
Vehículos pequeños para la entrega de material, por lo que es necesario hacer más viajes.
Gente que no ha tenido capacitación desde que ingresó a la compañía.
Empresas que no tienen sistemas de mejora continua.
Que no cuentan con servicio al cliente ni post venta.
Y un larguísimo etcétera.
La carrera tiene competidores muy robustos, con sistemas, personal y operaciones muy depuradas, si vas a entrar en la competencia, será mejor que tengas un vehículo con el que puedas competir, de lo contrario tu organización será superada fácilmente.
El no invertir en fortalecer a la organización y su personal, es como pretender ganar una carrera de autos compitiendo con una carcacha.
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