Si pasaste los 40 probablemente empieces a tener este pensamiento;
Cada día que pasa aleja la posibilidad de ser contratado nuevamente.
Aquí expongo diversas razones que rodean este fenómeno y tales creencias.
Muchas empresas tienen como mantra el ahorro de gastos para aumentar la rentabilidad; esto incluye a los empleados y tienen la creencia de que un empleado “viejo” representa potencialmente mayores gastos por enfermedad.
Cuando asesoro compañías siempre digo que esto es un ahorro mal entendido porque lo que importa es el conocimiento; un senior tiene mucho más experiencia.
Es cierto que podrían tener un área de oportunidad en el manejo de las tecnologías digitales, pero eso no es nada que no se pueda aprender y en mi experiencia personal la inteligencia y el conocimiento pueden sustituir perfectamente la fuerza física.
Lo verdaderamente valioso en ellos es la experiencia.
Carácter y resistencia; un senior podría llegar a doblarse con la presión, pero no sé romperá ni abandona el trabajo; sus padres les enseñaron disciplina y perseverancia, están acostumbrados a luchar por las cosas, no a obtenerlas con un click.
Esta experiencia les tomó AÑOS de errores que les costaron mucho dinero a OTRAS empresas y que tu compañía APROVECHARÁ; los errores CUESTAN MUCHO y al contratar alguien “barato” te aseguro que va a cometer errores que te podrían costar:
Producto dañado, clientes perdidos, embarques mal enviados, omisiones, y esto podría costar millones con el tiempo, perder una cuenta, resarcir un daño a un cliente o una demanda legal.
Las culturas más antiguas se guiaban por la experiencia de los viejos; quienes ya habían transitado la vida, sabían cuál era el mejor camino y sobre todo TENÍAN UN CRITERIO FORJADO POR UNA GRAN SABIDURÍA.
Un avión que no puede despegar porque se le pinchan las llantas, se le cae un alerón, se le apaga un motor nunca va a llegar a ningún lado.
No puedes fijar un objetivo de crecimiento si ni siquiera puedes despegar porque la gente “se te vá” y los nuevos cometen los mismos errores una y otra vez.
EMPATIA si mañana amanecieras con 65 años de edad eso mermaría tus capacidades laborales? ¿crees que eso te haría un “mal empleado”? ¿Crees que el conocimiento o la experiencia en hacer tu trabajo disminuirían por ser mayor? Recuerda que un día con suerte llegarás a esa edad y no te gustaría ser discriminado por eso.
- Tienes que contar con gente comprometida que te ayude a llegar mas alto mas rápido y más lejos porque ya sabe cómo hacerlo Y QUE SE QUEDE EN TU EMPRESA DANDO RESULTADOS.
- Un empleado mayor TIENE RESPONSABILIDADES hijos y gastos; no te va a botar el trabajo así nada más.
- GRATITUD te aseguro 100% que valorará mil veces más la oportunidad de trabajar, va a dar el 200% va a cuidar su empleo y TU EMPRESA porque de ahí depende el bienestar de sus seres queridos.
- Esto TAMBIÉN ES PARTE DE LA INCLUSIÓN.
- UNA EMPRESA ES TAN BUENA O MALA COMO LA GENTE QUE LA INTEGRA PUNTO
- Un empleado ES UNA INVERSIÓN EN TU NEGOCIO no un gasto
- Un buen empleado TE DA A GANAR DINERO, uno malo TE CUESTA DINERO
Uno de mis mejores subordinados era un vendedor que tenía el 90% de cierre al preguntarle por que, su respuesta fue simple; “tengo hijos”.
Si quieres crecer tienes que contar con gente DE CALIDAD en cada posición, la calidad siempre es rentable.
Aqui el artículo completo en mi blog
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